Prasanna Kumar Motupalli와의 인터뷰: “우리는 모든 운영에서 지속 가능성을 장려합니다”

최근 Power Line과의 인터뷰에서 NLCIL(NLC India Limited)의 회장 겸 상무이사인 Prasanna Kumar Motupalli는 전력 부문의 현재 상태와 미래 전망은 물론 NLCIL의 운영 하이라이트와 회사의 향후 계획에 대한 자신의 견해를 공유합니다. . 편집된 발췌…

국내 전력 부문의 현재 상황에 대해 어떻게 평가하십니까?

지난 10년 동안 국내 전력 부문은 전력 부족 시나리오에서 전력 과잉 시나리오로 패러다임이 전환되면서 매우 좋은 성과를 거두었습니다. 발전, 송전, 배전, 재생에너지 등 모든 분야에서 전면적인 개선이 이루어졌습니다. 인도의 1인당 전력 ​​소비량은 약 1,250~1,350kWh로 세계 평균 1인당 전력 ​​소비량의 약 30%에 불과하며 유럽, 미국 등 선진국과 비교하면 훨씬 낮기 때문에 확실히 전력 소비량이 많습니다. 에너지 부문의 성장 범위와 잠재력에 대해 알아보겠습니다.

주요 정책 개입을 통해 정부는 더 깨끗한 미래를 향한 전환을 위해 모든 조치를 취하고 있습니다. 2030년을 향한 성장 궤도에 있는 우리나라의 야심 찬 500GW RE 프로그램. 정부의 공동 노력은 국가의 총 송전 및 배전 손실 감소로 큰 성과를 거두었습니다. 다양한 이니셔티브를 통해 에너지 효율성이 크게 향상되었습니다.

지난 2~3년 동안 NLCIL의 주요 운영 및 재무 성과는 어떠했습니까?

NLCIL은 2020~21년 Talabira II 및 III 광산에서 처녀 석탄 생산을 시작했으며 기록적인 시간 내에 예정일보다 앞서 생산을 시작했습니다. 석탄 생산량은 2021~22년 동안 1mtpa에서 6.4mtpa로 증가했으며 지난 해에는 10mtpa를 달성했습니다. 우리는 금년에 13mtpa의 석탄 생산량을 달성할 계획을 갖고 있습니다.

우리 회사는 2020~21년에 16.73BU, 2021~22년에 22BU를 창출했으며 지난해에는 사상 최고치인 30BU를 달성했습니다. 이 중 그린에너지를 통해 생산된 BU는 2.20BU로, 이는 NLCIL 역대 최대 그린에너지 생산량이기도 하다. RE CUP은 2019~20년 13.58%에서 2020~21년 16.56%, 2021~22년 17.54%, 2022~23년 2.19BU의 전력 생산으로 개선되었습니다. 한편, 화력발전소의 전국 평균 발전소 부하율(PLF) 64.15%에 비해 N LCIL은 2022~23년 동안 68.86%를 달성했다.

지난 3년 동안 회사의 수입은 50% 증가했습니다(1,159억 3천만 루피에서 1,738억 3천만 루피로). 회사의 순자산은 거의 19% 증가했습니다(1,277억7천만 루피에서 1,516억9천만 루피로).

지난 10년 동안 우리나라의 전력 부문은 매우 좋은 성과를 거두었습니다. 성장할 수 있는 여지와 잠재력이 많습니다.

실행 중이거나 파이프라인에 있는 다양한 전력 및 채굴 프로젝트는 무엇입니까? 언제 시운전될 것으로 예상되나요?

지속 가능한 광산 운영을 촉진하기 위해 NLCIL이 취하고 있는 이니셔티브에는 어떤 것이 있습니까?

지속 가능성은 NLCIL – COMMITS의 핵심 가치 중 하나입니다. 우리는 모든 사업 활동에서 지속 가능성을 지속적으로 장려하고 있습니다. 광업 분야에서 진행되는 다양한 지속 가능성 이니셔티브는 다음과 같습니다.

재생에너지 부문에 대한 계획은 무엇입니까? NLC India Renewables Limited의 주요 목표는 무엇입니까?

현재 1.4GW인 재생에너지 용량을 2030년까지 6GW로 늘리는 목표를 세웠습니다. 우리는 현재 전국 여러 지역에서 총 660MW 규모의 재생에너지 프로젝트를 진행하고 있습니다. 150MW 풍력-태양광 하이브리드 프로젝트 개발을 위한 입찰이 진행 중입니다. 우리 회사는 앞으로 국내에서 열리는 모든 재생에너지 입찰에 참여할 계획입니다. 6GW라는 우리의 목표는 확고하지 않으며 일반적인 시나리오에 따라 어느 수준으로든 이를 늘릴 계획입니다. 우리는 해상 태양광 프로젝트의 가능성을 모색하고 있습니다.