IoT 데이터로 개선된 3가지 포장 라인

밥 스페버 | 2020년 5월 20일

포장 라인에서 가장 큰 자산은 무엇입니까? 보안 IoT 네트워크에 연결되면 실시간 데이터를 얻을 수 있습니다. 이 세 가지 프로젝트는 방법과 이유를 보여줍니다.

하룻밤 사이에 코로나19 팬데믹으로 인해 사회의 주요 부분이 원격으로 근무하게 되었습니다. 다른 모든 사람들과 마찬가지로 업계 전문가들도 준비 여부와 관계없이 인터넷과의 관계를 재고해야 합니다. IoT(사물인터넷)에 대해 우려해왔던 제조 및 포장 업계의 사람들도 자신의 태도를 재평가해야 할 수도 있습니다.

대면 서비스 통화를 줄일 수 있는 가상 지원을 제공하는 것 외에도 이 글을 읽는 동안 IoT 연결 네트워크는 다른 방식으로 사용될 가능성이 높습니다. 어딘가에서 누군가가 전사적 핵심 성과 지표(KPI), 전체 장비 효율성(OEE) 집계 점수, 교대 근무 및 일정을 검토하여 더 많은 손 소독제를 확보하기 위해 모든 용량을 소모하고 있습니다. 이것이 의심스럽다면 다음을 고려하십시오. Bacardi가 브랜드 주류 대신 소독제를 사용하기 위해 6개국의 충전 라인을 전환해야 했던 이유는 무엇입니까?

4차 산업혁명이 거론되는 가운데 실제로 기술은 느리고 꾸준한 진화와 운영기술(OT)과 정보기술(IT)의 융합을 이루고 있다. 예를 들어 OT 측면에서 산업 자동화 제품은 상용 IT 표준을 채택함으로써 큰 ​​이점을 얻습니다. 결과적으로 데이터 가시성은 공장에서 기업 수준까지 새로운 가능성을 열어줍니다. 이제 우리는 혁신적인 결과를 달성할 수 있는 전례 없는 기회를 얻었습니다.

유니레버의 디지털 여정.

지난 7월 Unilever의 글로벌 최고정보책임자(CIO)인 Jane Moran은 회사의 야심 찬 계획을 논의하면서 "우리는 데이터 통찰력 중심 기업이 되기 위한 여정을 진행 중입니다"라고 말했습니다. 소비재(CPG) 리더는 디지털 트윈(공장 프로세스, 사람, 시스템 및 장치 모델)을 구현하여 소수의 사이트에서 클라우드 기반 서버로 데이터를 스트리밍하고 거의 300개 공장 모두에서 데이터를 스트리밍할 계획을 발표했습니다. 2020년까지.

Unilever는 IoT, 엣지 및 클라우드 서비스, 분석, 맞춤형 소프트웨어 앱 구축, 팀 협업 분야에서 Microsoft 제품과 협력해 왔습니다. 회사는 일괄 처리 시간 개선, 경보 작동, 에너지 사용량 감소 등 Dove 비누 브랜드 공장 전반에 걸친 초기 성공을 언급합니다.

IT 조직이 클라우드 기술에 대한 경험을 쌓으면서 패키징 전문가는 오늘날의 모니터링, 예측 분석, 기계 학습, 인공 지능(AI) 및 빅 데이터는 물론 미래의 경쟁 우위 확보를 위한 능력, 민첩성 및 미래 보장 표준화를 확보하고 있습니다. 아직 알려지지 않은 영역. 미래의 이익을 위해 패키징을 제공하기 위해서는 모든 센서, 드라이브, 로봇, 컨트롤러 및 소프트웨어(데이터 소스)가 에지 네트워크에 연결되어야 한다는 이론이 있습니다. (엣지 컴퓨팅에 대해 다시 한 번 복습하고 싶으십니까? "패키지 생산 운영에 엣지가 필요한 이유"를 읽어보세요.)

음료 회사가 제대로 해냈습니다.

전체 회선을 전사적 IoT 네트워크에 연결하는 기능은 인터넷 이전 기술로는 불가능하지는 않았지만 비실용적이었던 전사적 이점을 위한 새로운 잠재력을 열어줍니다. “예전에는 10개국의 서버에 연결하려면 모든 곳에서 로그인이 필요했습니다. 이제 이 모든 것이 하나의 IoT 액세스 클라우드 계정에서 처리됩니다.”라고 Pro Mach가 소유한 실시간 생산 데이터 수집 및 통합 회사인 ZPI의 총괄 관리자인 Christopher Hough는 말합니다. “따라서 대규모 병 제조 업체는 특정 현장의 특정 기계 하나를 개선하고 이를 네트워크 어디에서나 해당 제조사 및 모델의 다른 모든 기계와 비교하는 지표를 가져올 수 있습니다.”

이는 선도적인 브랜드 소유자를 위한 현재 프로젝트의 실제 예입니다. Hough는 고객이 자신이 달성하고자 하는 것이 무엇인지 알고 있었기 때문에 이것이 "내가 작업한 가장 순조로운 프로젝트 중 하나이자 신선한 공기를 들이마신 것"이었다고 말합니다. 그는 실질적인 성공을 거두려면 팀이 목표와 범위를 정의하고 적절한 경영진의 승인을 확보해야 한다고 말합니다.